Prestatieverbetering
Businesscoaching en Consultancy
Prestatieverbetering wil iedereen wel. De vraag is alleen waar ligt de bottleneck en wat zijn de verbeter mogelijkheden. In hoofdlijnen valt alles te categoriseren in Mensen, Propositie en Processen.
Businesscoaching of Consultancy
Zowel een coach als een consultant zijn erop gericht je te helpen problemen in het bedrijf op te lossen. Het verschil zit in de aanpak.
Een businesscoach heeft als insteek jou als leider van het bedrijf te verbeteren. Een businessconsultant hanteerteen meer gespecialiseerde hands-on aanpak, en biedt specifieke oplossingen voor het bedrijf zelf.
coaching is “met je gedaan”, consulting is “voor je gedaan”
Groeien door slimmer te werken
In de rol als Businesscoach help ik je om meer aan de business te werken in plaats van in de business. Nadenken over de toekomst en dan de “koers en structuur” (strategie) met doelstellingen vaststellen. Vervolgens aan de gang met “hoe gaan we dat doen”. Laagdrempelig en haalbaar!
Meer tijd of meer klanten nodig?
Klanten genoeg maar geen tijd om ze te bedienen vraagt een andere aanpak dan het omgekeerde, genoeg tijd maar geen klanten. In dit laatste geval moeten we vooral kijken naar de propositie en de marketing. Geen tijd maar wel klanten genoeg? Dan kijken we eerst naar de proces kant. Hoe realiseren we meer tijd door bijvoorbeeld te automatiseren en intern slimmer te werken.
Terugverdientijd
Een paar extra orders of klanten en je hebt het al terugverdient.
Businesscoaching gaat meestal op basis van een vast bedrag voor drie tot vier maanden met een aantal dag sessies aangevuld met regelmatig contact tussendoor en een aantal video-call sessies.
Consultancy gaat op basis van een uur- of dagtarief. Vooraf spreken wij af wat de
behoefte is en hoeveel tijd dit zal innemen. Geen verrassingen dus.
Neem vrijblijvend contact op voor meer details. Een gratis Business Quick Scan zal
helpen om te analyseren waar de behoefte ligt.
Eerder succesvol uitgevoerde opdrachten:
- Bedrijfsscan/ analyse (gestructureerd in de drie pijlers Mensen, Propositie, Processen)
- Plan van aanpak
- Sales strategie
- Marketing strategie
- Lead generatie
- Marketing automation
- New business plan
- Begeleiding bij strategie implementatie
- Reorganisatie & herstructurering
- Team ontwikkeling
- Ondernemerscoaching
Wij realiseren concrete output:
- Strategie met doelstellingen
- Dashboards
- Begeleiding bij de uitvoerig
- Individuen laten samenwerken als een team
- Business coaching